Meritocracia - forma correta

As empresas hoje em dia devem atuar realizando sempre planejamento rápido e execução veloz. Se não a concorrência atropela. Os ciclos dos produtos e serviços, que já eram curtos, se tornam cada vez menores.

Quase sempre a inovação já está atrasada.

A dinâmica requer uma atuação absolutamente prática, focada na geração de valor e reagir, olhando para o médio e o longo termo, sem descuidar do curto prazo.

Trata-se de um contexto em que a meritocracia encontra total aderência e adequação, permeando a cultura organizacional. Para torná-la exequível, devemos dispor de um sistema estruturado, que integre em uma única ferramenta a composição de metas, a avaliação de desempenho, as necessidades de desenvolvimento e outros aspectos da carreira, envolvendo anseios, bagagem e potencial profissional.